2024年，綜合管理部（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、總裁辦公室）緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“用力想事、努力干事、合力處事、奮力成事”的工作理念，著力打造“開口能講、提筆能寫、問策能對(duì)、遇事能辦”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮“參謀部”“作戰(zhàn)部”“后勤部”作用，切實(shí)做到常規(guī)工作高質(zhì)量、重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、特色工作有創(chuàng)新，全面推動(dòng)“三辦、三服務(wù)、三保障”提質(zhì)增效，為公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
服務(wù)發(fā)展：厚植發(fā)展沃土，綻放活力之花
綜合管理部始終緊扣公司發(fā)展脈搏，以高度的責(zé)任感和使命感夯實(shí)發(fā)展根基。
在黨建與經(jīng)營維度，深耕細(xì)作“實(shí)”字文章。對(duì)標(biāo)集團(tuán)黨建“五項(xiàng)工程”以及經(jīng)營“六大提升行動(dòng)”的戰(zhàn)略擘畫，精心起草公司年度黨建、經(jīng)營工作要點(diǎn)，高效實(shí)施“清單+閉環(huán)”管理機(jī)制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)落地。
在文化建設(shè)賽道，全力凸顯“新”字特色。部門充分釋放創(chuàng)意活力的源泉，憑借先進(jìn)人物系列報(bào)道、鄉(xiāng)村振興工作紀(jì)實(shí)等精品內(nèi)容，精心雕琢公司良好形象的璀璨名片。他們精心策劃組織乒乓球訓(xùn)練、三八婦女節(jié)踏青、六一兒童節(jié)少兒書畫攝影展、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧向上文化氛圍。
在內(nèi)部管理方面，牢牢把握“嚴(yán)”字準(zhǔn)則。部門持續(xù)推進(jìn)制度體系優(yōu)化升級(jí)，精細(xì)規(guī)范辦文辦會(huì)辦事流程，全力加速檔案信息化建設(shè)的步伐，為公司高效運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)保障，猶如一塊穩(wěn)固的基石，支撐著公司穩(wěn)健發(fā)展。
服務(wù)決策：洞察趨勢(shì)變化，助力科學(xué)領(lǐng)航
作為公司決策的智囊中樞，綜合管理部在全年200余份的文稿撰寫工作中精益求精。每一份總結(jié)匯報(bào)、每一篇發(fā)言材料都凝聚著深入調(diào)研和精心打磨的心血。為確保文稿質(zhì)量，部門成員經(jīng)常加班加點(diǎn)，字斟句酌、反復(fù)推敲，力求在“高、準(zhǔn)、實(shí)、新、活”五個(gè)維度上做到盡善盡美，為公司決策提供有力支撐。
無論是黨委會(huì)、董事會(huì)、總裁辦公會(huì)等重大會(huì)議，還是經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)等日常會(huì)議，部門都秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。從議題審核到紀(jì)要擬定，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)，確保會(huì)議質(zhì)量和決策效率。部門全年保障各類會(huì)議100余次，審核議題400余項(xiàng)，擬定會(huì)議記錄、紀(jì)要140余份。
面對(duì)復(fù)雜艱巨的整改任務(wù)，綜合管理部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。在配合省委巡視“回頭看”等重要工作中，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備迎檢材料；對(duì)照巡視“回頭看”反饋意見，細(xì)化工作分工和任務(wù)分解，深入剖析問題根源，精準(zhǔn)制定整改方案、臺(tái)賬，為公司決策層提供詳實(shí)可靠的信息支撐和切實(shí)可行的解決方案，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
服務(wù)落實(shí)：強(qiáng)化督辦執(zhí)行，鑄就堅(jiān)實(shí)保障
一分部署，九分落實(shí)。為將會(huì)議決策、目標(biāo)任務(wù)、工作計(jì)劃等落實(shí)落地，綜合管理部與各職能部門有效銜接，高效處理820余份收文和260余份發(fā)文，確保政令暢通。對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)，建立定期督查督辦機(jī)制，加強(qiáng)跨部門協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤反饋，確保各項(xiàng)決策落地見效。同時(shí)，部門加強(qiáng)對(duì)OA系統(tǒng)使用、公章和公車使用等日常管理工作，全年保障用車需求185臺(tái)次（不含專車），規(guī)范公章使用8300余次，推進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化。
綜合管理部以高度的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、定點(diǎn)幫扶等重點(diǎn)工作。2024年，部門圓滿完成了新辦公場(chǎng)所搬遷、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)文化墻、職工活動(dòng)室、公司亮化標(biāo)識(shí)、客戶文化墻建設(shè)等工作；制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》等5項(xiàng)制度，并開展“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感。
綜合管理部既忙碌又充實(shí)，既有星辰相伴的深夜伏案，也有隨時(shí)待命、聞令而動(dòng)的迅速響應(yīng)。寒來暑往，日夜兼程，有耕耘就有收獲，2024年，綜合管理部榮膺“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。綜合管理部負(fù)責(zé)人感慨萬千：“這份榮譽(yù)承載著每一位成員的心血與汗水，是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮進(jìn)的結(jié)晶。我們將以此為新的起點(diǎn)，不斷提升自身能力與水平，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量。”
接下來，他們將繼續(xù)積極發(fā)揮自身職能職責(zé)，當(dāng)好公司的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員、督查員，時(shí)時(shí)叩問初心，勇于擔(dān)當(dāng)使命，敬業(yè)詮釋忠誠，2025年重新出發(fā)！
