編者按：
新春伊始，萬象更新。2026年是公司“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，更是公司深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的攻堅之年。值此揚(yáng)帆啟航之際，我們推出“駿業(yè)騰驤·啟新程”專欄，邀請公司高管、業(yè)務(wù)骨干與一線先鋒共話目標(biāo)、路徑與決心。開局即沖刺，奮進(jìn)正當(dāng)時，讓每一份奮斗坐標(biāo)，都化作新征程的鏗鏘足音！
本期特約：公司黨委副書記、董事、總裁范圣兵
編者問：作為公司主要負(fù)責(zé)人，您對2026年全體員工有何期望？
范圣兵：
習(xí)近平總書記對黨員干部提出的“篤信、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、自律”八字要求，既是黨性修養(yǎng)的標(biāo)尺，更是我們2026年行動的根本遵循。這八個字，應(yīng)成為全體國元投資人共同的價值底色和精神坐標(biāo)。
【篤信】信念如磐，方能蹄疾步穩(wěn)。
2026年，我們要篤信黨的創(chuàng)新理論，相信所處的行業(yè)賽道，堅持公司的戰(zhàn)略方向，更要挖掘我們自身的發(fā)展?jié)摿?/strong>。無論市場如何風(fēng)云變幻，只要錨定年度目標(biāo)，就要心無旁騖、一抓到底。唯有在低谷中依然相信光的人，才能在曙光初現(xiàn)時率先抵達(dá)。
【務(wù)實】少談概念，多打糧食。
大環(huán)境不認(rèn)虛功，只看實效。各單位須將年度目標(biāo)分解到季度、月度，甚至周計劃、日行動，杜絕空洞口號，聚焦可執(zhí)行、可量化、可閉環(huán)的舉措。讓每一個動作都創(chuàng)造價值，每一滴汗水都結(jié)出果實。
【擔(dān)當(dāng)】敢于扛事，方能成事。
馬，象征速度、力量與堅韌。馬年最珍貴的精神，正是“負(fù)重前行”的擔(dān)當(dāng)。2026年，展業(yè)拓局、風(fēng)險清收等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)必將遭遇“硬骨頭”。我們要在責(zé)任面前不推諉，在困難面前不退縮，在創(chuàng)新面前敢試錯。能扛多重的擔(dān)子，就能成就多大的事業(yè)。
【自律】管好自己，方能帶好隊伍。
對時間自律，迅速從“過年模式”切換至“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。對流程自律，嚴(yán)守制度規(guī)范，恪守風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，履行決策程序。對情緒自律，保持積極觀心態(tài)，傳遞正能量。對底線自律，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的地方堅決不去，始終做到清白做人、干凈做事。每一位國元投資人的自律，匯聚起來，就是公司無堅不摧的戰(zhàn)斗力。
同仁們，2026年沒有“容易”二字，但有“值得”二字熠熠生輝。讓我們以駿馬追風(fēng)之勢，將“篤信”鑄入信念、“務(wù)實”融入行動、“擔(dān)當(dāng)”扛在肩頭、“自律”刻進(jìn)日常。不為困難找借口，只為成功找方法；不為挑戰(zhàn)擺問題，只為目標(biāo)拼全力！
開工即沖刺，起步即決戰(zhàn)！我期待在2026年總結(jié)表彰大會上，聽到每個團(tuán)隊“超額完成”的捷報頻傳！
祝全體國元投資人開工大吉，事業(yè)騰達(dá)，再攀新峰！
