7月18-19日，公司召開了上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議，會(huì)議由總裁葛和友主持。

會(huì)議交流了上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，分析了存在的問(wèn)題和困難，部署了下半年重點(diǎn)工作。上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司上下群策群力，同舟共濟(jì)，奮力作為，各方面工作取得了積極成效。當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題和矛盾較多，外患內(nèi)憂。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速恢復(fù)緩慢，中小企業(yè)生存發(fā)展艱難，央行接連降準(zhǔn)降息，利率市場(chǎng)化步伐加快，類金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈殘酷；公司投資布局一支獨(dú)大，新增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展空間后續(xù)乏力，內(nèi)部管理和骨干力量培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，葛總指出，下半年，公司上下要想方設(shè)法完成全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng)類金融主業(yè)；要加大股權(quán)投資，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展空間；要加大改革力度，激發(fā)發(fā)展?jié)摿εc活力；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。葛總要求，各部門、各子公司要結(jié)合會(huì)議精神和自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展研討，凝聚共識(shí)，盡快拿出切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型發(fā)展方案并有效組織實(shí)施。

黨委書記、董事長(zhǎng)邵文革在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真謀劃，順勢(shì)而為，加快主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，融資租賃和互聯(lián)網(wǎng)金融盡快成長(zhǎng)為公司支柱業(yè)務(wù)；要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，加大業(yè)務(wù)定價(jià)彈性，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。邵總要求，公司上下要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，勇往直前；要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，抓好黨員思想政治教育和基層組織建設(shè)，剛性執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出；要加快經(jīng)營(yíng)管理骨干人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，滿足公司持續(xù)發(fā)展需要。

會(huì)議還討論研究了公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃（草案）。