3月3日上午，國元金控集團黨委書記、董事長、集團疫情防控工作領導小組組長方旭采取“四不兩直”方式，深入集團旗下相關成員公司及其分支機構，實地暗訪督導疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作。

方旭輕車簡從，全程不打招呼，隨機選取督導點，直奔集團旗下相關成員公司及其分支機構營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場。他首先來到集團旗下國元基金管理公司、安元基金管理公司辦公場所，實地檢查疫情防控和復工復產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展情況。方旭強調，省種子基金、農發(fā)基金、安創(chuàng)基金等3只省級股權投資基金要進一步提高站位、強化擔當、創(chuàng)新舉措、攻堅克難、防范風險、尋求突破，緊抓基金“募、投、管、退”關鍵環(huán)節(jié)，堅持質效并舉，千方百計確保全面完成省上下達的年度目標任務。

來到集團旗下省股權托管交易中心，方旭實地查看了大廳出入口的體溫檢測、防疫消毒以及股權托管業(yè)務辦理、掛牌企業(yè)服務流程等情況。當獲知今年以來已有300家企業(yè)新掛牌、超額完成一季度序時任務時，他欣慰地說，打造一流區(qū)域性股權市場，打造一流科創(chuàng)專板平臺，是省委省政府深化金融供給側結構性改革、推動全省創(chuàng)新發(fā)展所作出的重大決策部署，希望省股權托管交易中心立足更高戰(zhàn)略定位、拓寬更新業(yè)務領域、創(chuàng)新更優(yōu)綜合服務，想方設法降低疫情不利影響，確保超額完成省上下達的各項目標任務。

上午11時許，方旭又先后趕到集團旗下國元證券壽春路第一證券營業(yè)部、國元保險安徽分公司合肥中支公司、國元信托財富管理中心，現(xiàn)場暗訪外來人員體溫檢測、相關業(yè)務辦理等情況，詳細詢問了解工作人員防護、防疫物資儲備以及年度經(jīng)營工作目標分解等情況。他對集團廣大干部員工疫情期間堅守一線崗位、創(chuàng)新服務模式、推進經(jīng)營發(fā)展等表示贊許，同時指出要切實加強各項防疫措施的落實，有序推進各項經(jīng)營發(fā)展，努力做到疫情防控與經(jīng)營發(fā)展兩手抓兩促進。

督導調研中，方旭強調，各級各單位要切實振奮精神、唯實唯干、拼搏奮進，始終聚焦疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩個主戰(zhàn)場，全力打贏兩場硬仗。一要緊盯目標，堅定不移確保“雙勝利”。要始終堅持戰(zhàn)疫和發(fā)展兩手抓，持續(xù)抓緊抓實抓細疫情防控各項工作，認真組織“回頭看”，精準落實分區(qū)分級管控。特別是要聚焦年度發(fā)展目標，抓緊分解落實目標責任，堅決反對以疫情防控為由不擔當不作為；要突出抓好“目標管理、疫情防控、治理體系、治理能力、風險防范、績效考核”等經(jīng)營發(fā)展重點工作，全面深化改革，著力創(chuàng)新突破，千方百計推動“雙勝利”。二要堅守底線，堅定不移防范風險。要緊抓重點領域重點環(huán)節(jié)，進一步強化風險管控，健全管控體系，堵塞管控漏洞，增強管控能力，提升管控質效。尤其要進一步加快低效資產(chǎn)盤活重組，加速風險資產(chǎn)存量化解，加強各級清收包保督導，著力防范化解各類風險。三要“三在三比”，堅定不移強化主責。要全面履行疫情防控、經(jīng)營發(fā)展、黨的建設和黨風廉政建設等主體責任，特別是各級領導班子成員要立足主管分管逐級下沉一級、深入基層一線，找差距、補短板、強措施、抓落實；要扎實開展“在崗在行在狀態(tài)、比紀律比擔當比作為”崗位建功立業(yè)活動，弘揚優(yōu)良作風，發(fā)揚斗爭精神，堅定自覺地走在前列、干在實處、作出表率。四要黨建引領，堅定不移夯實黨的保障。要抓班子帶隊伍，抓基層優(yōu)作風，大力弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神，以更大力度沖破思想障礙、觀念圍墻，讓越來越多的不能變成可能，讓越來越多的優(yōu)勢變成勝勢，讓越來越多的潛力變成能力，不斷凈化優(yōu)化良好政治生態(tài)，切實筑牢高質量發(fā)展堅強堡壘，為加快建設“現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽”更好彰顯國元擔當、作出國元貢獻。

集團總會計師、集團疫情防控工作領導小組副組長蘆輝，集團辦公室、戰(zhàn)略管理部主要負責同志陪同督導調研。