1月28日，國元金控集團召開黨委擴大會議，專題傳達學習貫徹省委書記鄭柵潔，省委副書記、省長王清憲對集團作出的批示精神，并開展專題研討。集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理吳天，集團領(lǐng)導班子其他成員姚立斌、許斌、邵文革、夏瑜保、魏李翔、沈和付先后發(fā)言。

會議首先回顧總結(jié)了近三個月來集團學習貫徹省委主要負責同志批示精神情況，研論進一步貫徹落實舉措。會議指出，2021年10月19日，省委書記鄭柵潔對集團工作作出批示，近三個月來，集團各級黨組織和廣大黨員干部員工深入學習貫徹落實，千方百計抓機遇、抓調(diào)度、抓趕超，想方設(shè)法建機制、防風險、強管理，開拓創(chuàng)新抓黨建、鍛能力、提實力，2021年集團主要經(jīng)營指標繼續(xù)保持高位運行，順利實現(xiàn)了“十四五”良好開局，全年營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤分別同比增長22.77%、21.13%、14.15%，集團總資產(chǎn)同比增長超過20%，全年為實體經(jīng)濟提供投融資近1500億元。會議強調(diào)，集團上下要把省委主要負責同志批示精神作為做好工作的重要動力和遵循，進行再學習、再領(lǐng)悟、再對標、再深入，始終堅持穩(wěn)中求進，堅持防風險守底線，不斷提升集團治理和發(fā)展能力實力，忠誠盡責、奮勇爭先，多為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。

會議指出，省委副書記、省長王清憲繼2021年3月2日對集團作出批示后，于2022年1月27日再次對集團作出批示，令人鼓舞、催人奮進。這充分體現(xiàn)了省政府主要負責同志對集團及旗下國元信托改革發(fā)展的高度重視和殷切期望，為集團及旗下國元信托進一步深入推進改革創(chuàng)新指明了方向、路徑和重點。集團各級各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高站位，切實增強“慢進是退、不進更是退”的責任意識，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，時不我待謀劃、奮勇爭先實干，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，聚焦包括國元信托在內(nèi)的集團各大業(yè)務(wù)板塊差距不足，切實行動起來，深化改革、推動創(chuàng)新、激發(fā)活力，朝著既定的目標努力奮斗，以更大擔當作為、更好工作成效服務(wù)全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，省委省政府主要負責同志的三次批示，站高謀遠、指向明確，為集團上下把握大局、搶抓機遇，履職盡責、爭先進位提供了重要指導遵循。一要進一步堅持對標對表、準確把握精神實質(zhì)。要深入學習領(lǐng)會省委省政府主要負責同志批示的精神實質(zhì)、核心要求，結(jié)合黨的十九屆六中全會精神及省第十一次黨代會、2022年省政府工作報告等作出的重大部署要求，做到真學真懂、篤信篤行，切實將學習貫徹工作同貫徹落實習近平總書記關(guān)于金融工作系列重要論述、落實中央及省委省政府決策部署、落實集團“十四五”規(guī)劃、科學謀劃并大力推進2022年經(jīng)營發(fā)展和黨建各項工作結(jié)合起來，全方位轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措、發(fā)展質(zhì)效。二要進一步突出創(chuàng)新創(chuàng)造、著力抓好措施謀劃。要全力推動集團提質(zhì)擴量增效，緊盯集團“十四五”“11722”發(fā)展戰(zhàn)略，重點實施“國元十大行動”，加快推進集團股權(quán)多元化改革，積極探索爭取國資直接注資、國有股權(quán)置換或國有資產(chǎn)劃撥、引進戰(zhàn)投等方式，全力以赴壯大資產(chǎn)和資本實力，進一步做大規(guī)模、做優(yōu)質(zhì)量，不斷提升發(fā)展能級量級。要全力推動信托“二次創(chuàng)業(yè)”，針對以往國元信托經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，尤其是對標同業(yè)先進，進一步找準差距、剖析原因、拉高標桿、細化舉措，進一步深化改革、推動創(chuàng)新、激發(fā)活力，全面實施“總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、資產(chǎn)管理規(guī)模”的“三個倍增計劃”，積極引入實力強勁的境內(nèi)外戰(zhàn)投，加快轉(zhuǎn)型升級，改革體制機制，著力提升“資產(chǎn)管理、財富管理和受托服務(wù)”三大核心能級，奮力打造“全球視野、全國展業(yè)、行業(yè)一流的專業(yè)信托公司”。要全力推動服務(wù)全省發(fā)展大局，聚焦重大戰(zhàn)略前瞻布局，努力在長三角一體化發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、碳中和等重大國家戰(zhàn)略中，以及安徽“三地一區(qū)”建設(shè)、國資國企“六大行動”和“4116目標”中，進一步找準切入點、結(jié)合點，謀深謀細發(fā)展新動能；聚焦產(chǎn)業(yè)升級精準對接，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈抓補鏈固鏈強鏈，圍繞創(chuàng)新鏈抓科技成果轉(zhuǎn)化，爭取承接省新興產(chǎn)業(yè)基金運營管理，不斷提升服務(wù)能力，助力暢通全省產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)；聚焦資本市場主動作為，進一步鞏固拓展國元投行優(yōu)勢，加快打造一流區(qū)域性股權(quán)市場，壯大上市企業(yè)儲備庫，大力推動國有資產(chǎn)資本化證券化，為實現(xiàn)“十四五”安徽上市企業(yè)翻一番貢獻更大國元力量。要全力推動風險防范化解，持續(xù)健全完善全面風險防控體系，對標金控監(jiān)管辦法補齊制度短板，全面加強風險指標監(jiān)測，定期開展風險排查，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險。三要進一步做到忠誠盡責、落細落實各項部署要求。深入學習貫徹落實省委省政府主要負責同志的批示要求，“關(guān)鍵是切實行動起來”。要進一步強化創(chuàng)新意識、開放思維，突破慣性的計劃思維，更加善于運用市場的邏輯，撬動資本的力量，堅持平臺的思維，有效發(fā)揮金融作用，調(diào)動市場主體積極性，更好適應(yīng)新階段新要求；要進一步推進集團運行方式、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化扁平化管理，形成長效機制，推動效能革命；要進一步強化工作系統(tǒng)性謀劃、整體性推進，每項工作都要實行清單化、閉環(huán)式管理，做到想透、說清、干實，確保在推動集團高質(zhì)量發(fā)展進程中展現(xiàn)過硬作風和本領(lǐng)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽彰顯更大國元擔當、作出更多國元貢獻。

集團各部門及集團旗下國元信托主要負責同志參加會議。